En partenariat avec l’Association des Ingénieurs des Ponts et Chaussées, le Syndicat National des Ingénieurs du Génie Rural, des Eaux et des Forêts, Ponts Alliance et l’ACADI, le MCC a organisé trois soirées de Débats Varenne pour répondre à cette question :
Le management serait-il en crise ? Placés à la charnière entre leur direction et le personnel, soumis de par leur statut à une pression croissante sur leur vie privée, hier acteurs du changement, aujourd’hui parfois otages de ce même changement, les cadres et dirigeants ont été, comme leurs compatriotes, nombreux à ressentir dans leur chair l’écho de la révélation de la « mode » des suicides à France Télécom.
Le management des années 2000 serait-il en régression par rapport à celui des décennies passées, placées sous le signe de la qualité, de la délégation, et de la confiance ? Les jeunes cadres d’aujourd’hui sont-ils condamnés à être porteurs de stress ? Manageur et managé, fauteur de stress et victime, le cadre supérieur peut-il échapper à la schizophrénie ? Comment piloter les mutations de l’entreprise dans la sérénité ?
La 1ère soirée a eu lieu le 8 janvier : retour d’expérience avec
— Dominique Decèze, auteur de La machine à broyer / Quand les privatisations tuent, France Télécom
et
— Christophe Dejours, directeur du Laboratoire de psychologie du travail et de l’action au Conservatoire national des arts et métiers, auteur de Souffrance en France
La 2éme soirée a eu lieu le 22 mars 2010 : des élites inquiètes ? avec
— Jean-Paul Bouchet, secrétaire général de l’Union Confédérale des Cadres de la CFDT
et
— Xavier Neuschwander, directeur général adjoint de GTM construction
La 3éme soirée a eu lieu le 11 mai 2010 : "Capitaine par gros temps" avec
Jean-Paul Bailly, président du groupe La Poste