Comment Alexandre, jeune ingénieur engagé pour la transition écologique, a découvert qu’un autre management – plus humain, plus aligné – était possible… grâce à Eccleria.

L’ambition professionnelle… et le vide intérieur

“Je voulais faire bouger les lignes, mais au fond, je me sentais seul avec mes questions.” – Alexandre

Alexandre, 35 ans, ingénieur formé à Lyon, vit en couple et travaille dans une entreprise de traitement des déchets. Porté par la transition énergétique, il gravit rapidement les échelons et devient manager d’une équipe de maintenance sur un site industriel à la périphérie de Lyon.

Mais avec les nouvelles responsabilités vient aussi un sentiment d’inconfort : comment donner du sens à son rôle ? Comment emmener son équipe au-delà des seuls indicateurs de performance ? Et surtout : comment rester fidèle à ses valeurs ?

Le choc du management directif

“Je croyais qu’en étant clair et exigeant, j’allais fédérer. En fait, j’ai surtout isolé.” – Alexandre

Les premiers mois sont intenses. Alexandre met toute son énergie à structurer, cadrer, décider. Le résultat est mitigé. L’équipe exécute, sans vraiment adhérer. Les tensions montent. Il sent qu’un mur invisible se dresse entre lui et ses collègues.

L’écoute comme point de bascule

“Quand j’ai enfin écouté pour comprendre, pas pour répondre, tout a changé.” – Alexandre

Un jour, lors d’un retour d’expérience difficile, un collègue ose lui dire : “Tu nous diriges, mais tu ne nous entends pas.”
Ce déclic pousse Alexandre à changer d’attitude. Il ralentit, questionne, écoute. Peu à peu, les relations se transforment. L’équipe se met à coopérer, à proposer. Une confiance naît.

Rejoindre Eccleria : un lieu pour mettre des mots sur ce chemin

“Je ne suis plus seul avec mes tiraillements. Eccleria m’aide à relier mes convictions à mes actes.” – Alexandre

C’est à ce moment-là qu’Alexandre rejoint une équipe Eccleria. Il y découvre un lieu rare : un espace de parole où l’on peut exprimer ses doutes, confronter ses choix professionnels à la lumière de l’Évangile, et rencontrer d’autres cadres en quête d’alignement entre foi et responsabilités.

Il comprend qu’il n’est pas le seul à chercher une autre manière de diriger. Les échanges le nourrissent, le transforment.

Une autre manière de travailler, inspirée de la foi

“Mettre la personne au centre, ce n’est pas naïf. C’est profondément stratégique.” – Alexandre

Avec Eccleria, Alexandre découvre les repères de la Pensée sociale de l’Église. Ces principes, il les vit au quotidien :

  • Dignité de chaque personne : reconnaître la valeur de chacun, au-delà de la fonction.
  • Bien commun : décider en pensant à l’impact collectif, pas seulement à la rentabilité immédiate.
  • Subsidiarité : faire confiance aux compétences du terrain, donner la parole, responsabiliser.

Devenir un leader autrement

“Ce n’est pas facile tous les jours, mais je sais pourquoi je me lève le matin.” – Alexandre

Alexandre ne cherche plus à “gérer une équipe” : il cherche à servir une mission, avec des personnes. Son management s’est adouci, mais aussi affermi. Il a gagné en autorité naturelle. Et surtout, il sait qu’il n’est pas seul.

Et vous ?

Vous vous posez des questions sur votre rôle, vos valeurs, votre manière d’exercer votre responsabilité professionnelle ?
Eccleria vous ouvre un chemin :

→ pour unifier votre foi et vos responsabilités,
→ pour trouver du sens, même dans les tensions,
→ pour vivre votre métier comme un lieu d’engagement spirituel.

Rejoignez une équipe Eccleria près de chez vous.
Découvrez une parole qui éclaire. Un collectif qui soutient. Une foi qui agit.